人際溝通

圖片來源：Gianluca Annicchiarico樂威壯

「當初離職是因為公司說要調薪，後來遲遲都沒有下文，當我決定提出辭呈時，才說已經在處理了，心理的感受不是很好，所以還是決定離開。」

「 其實這些問題已經存在很久了，後來我與其他人也因這些問題而離開，他們發現這些事不能再這樣發生，才跟公司討論員工離職的原因問題。」

一位網友來跟阿姐聊了上面的問題......

阿姐想著，人才的流失有時候就只是公司的一些流程或承諾不到位，員工流失的原因其實已昭然在目，能不能改善與要不要改變端乎管理階層的作為，而不是等著事情重覆發生或已經惡化後，再來彌補已經存在的缺失。

阿姐請那位網友針對下列問題，自己思考一下並給出答案。

1. 當初離開前公司的原因為何？

2. 如果回去後，當初讓您離開的原因會改善嗎？

3. 現職吸引你加入的誘因是甚麼？

4. 現職雖無法上手，但經過一番努力可以達成嗎？

5. 若比較這兩家公司，那個地方是可以讓你有成長學習或更上一層樓的環境？

跟公司說Bye bye，總會有期初的醞釀期與最終決定離去的不如歸去期。

老東家對你招手，是你在這家公司的價值仍舊存在，才會有你繼續立足之地。

職場的推力與拉力比比皆是，對於現職的不滿產生的推力，對外在新環境的憧憬產生的拉力。 這推力與拉力總會不斷的在心中拉扯著，讓心中屢屢產生驛動的心。

老東家來找了，心中難免升起被重視的微醺感，於是過去離職的原因也似乎沒那麼重要，加上可能會給你多一些過去沒有的誘因，如果剛好新職尚在磨合煎熬期，於是過去的那股推力也會被淡忘，新的誘因與舊有的人事物反倒成了另一股吸力。 這推力與拉力就這樣倒置過來。

1. 想清楚當初離開的真因

要不要再回鍋，要想清楚當初自己離開的原因，那讓自己不願意繼續留下來的原因真的會被改善嗎？

老實說改變環境與人是很難的，如果你希冀公司會因為你的回心轉意而改變環境，倒不如認清那令你離開的原因是否已經不存在，或是你願意接受那些無法改變的現實。

2. 哪裡是我可以發揮價值的舞台

找到自己可以發揮價值與長才的場域，或是可以增長與學習的地方，永遠會是你較高的選項。 學習的場域可以補足與強化自己所缺，擁有發揮自己價值的舞台，可用來展現與試煉你累積的能力與經歷。 學習與發揮價值通常是並存的，因為企業不是慈善事業，他需要的是你的生產力。

你應該想一下你想追求的目標，兩相比較下，那個是對現階段的你最好的，才是你該選擇的。

3. 知道自己為何而戰

想清楚自己為何而戰？ 職場就是從一個坑到另一個坑，沒有絕對的好與壞。 要知道自己現在的狀況，想獲得的是甚麼，所欠缺的有哪些，現階段的你適合怎麼樣的生活。

年輕人找學習機會，中壯期找發揮的舞台，熟齡人可守成可傳承。 不同的階段有不同的價值需求與發揮的舞台。 要考慮清楚自己要的是甚麼，才不會在茫茫職海中迷失方向。

職場的推力與拉力總會不時地在心中浮沉碰撞，要知道現在的你要的是甚麼，追求的是甚麼。 清楚職涯的選擇，讓心中的碰撞找到最佳的平衡點，讓自己找到最適自己的職場依歸。 阿姐祝福您!!